LED跨界，是谁颠覆了“鱼和熊掌不可兼得”？

跨界与创新具有重要意义，在LED照明时代下，跨界和创新是企业发展的两条主线，跨界是其本质，创新则是主旋律。 变则通 跨 得好是创新发展 LED的竞争核心是产业链的竞争，正因全产业链有上中下游的分割，使得 界 已经明确。而对于跨界而言，其中 跨 才是关键所在。 跨 的好是创新发展， 跨 的不好则很可能掉进 沟里 ，输掉全盘。 那么，这个 界 到底应该怎么 跨 ?很多LED企业主认为， 跨 的方式主要有三种，即横向整合、纵向整合、混合整合。 跨越合作的关键在于找准上中下游的匹配企业，打通经脉 同力同赢同谋 ，做强自己，开放融合。   但必须注意，无论怎么跨界创新，首先，一定要清楚自身企业在整个行业细分领域的定位。 多自问 我是谁? 有多大实力?能做到什么规模?走多远 所谓知己知彼，这即是 知己 。 其次，还要加强与业内外的沟通交流，要认知LED照明行业和其所处的环境，以及行业竞争的本质，积极开展与相关人士的交流互动、碰撞观点对跨界相当有意义，这也正是 知彼 的过程。  再次，在知己知彼的情况下，还要同于同谋，所谓 同于 就是通过不断沟通达成共识，谋求共赢的过程，而这里的 共识 即为如何降低成本、如何提高效率、如何扩大份额、怎样谋求发展等。 同谋 就是要有合作、有分工，使产业更要趋向标准化，如开发新产品、打造新模式、成立新企业、开展新的业务形态以及建立新的平台等等。  LED领域的跨界确实是一种资源跨界合作和共享，其实质就是要实现LED照明业界 穷则变、变则通、通则久 的思路布局。 如果你不开放、不融合，那么你的路会越走越窄。 一位LED业界资深老板指出，跨界创新可以让企业快速找到通道，并打通通道。 所谓 穷则变、变则通、通则久 ，即随着LED照明时代的到来，传统照明时代原有的模式、产品等已经不能适应当下发展，因此，传统照明企业必须要改变，这个变化就是创新。吴正喆认为，我们需要跨界、合作、开放，这样我们的企业才能实现 通则久 ，才会有一个持续发展的可能。 著名品牌战略专家李光斗所言， 创新意味着颠覆，颠覆原有的概念，改变游戏规则，以新的寓意带领某个品牌或者行业快速发展 。